Stikla šķiedras sieta audumu nozares četras izdzīvošanas važas
Atstāj ziņu

Tā kā nozares mērogs turpina paplašināties, daudzi uzņēmumi nonāk dilemmā par "ražošanas palielināšanu, nepalielinot ieņēmumus". Lai gan ražošanas jauda joprojām ir viena no pasaules līderēm, peļņas normas jau sen ir zemā līmenī,{1}}tā ir realitāte, ar kuru pašlaik saskaras stikla šķiedras sieta audumu nozare. Šodien iedziļināsimies četrās galvenajās šīs nozares izdzīvošanas važās.
Izmaksu svars
Homogenizācijas dilemma
Pieprasījuma nepastāvība
Inovāciju grūts stāvoklis
SHACKLE ONE:Izmaksu svars
"Viena izejvielu cenu svārstības, un mūsu centieni visa gada garumā varētu izgāzties." Šīs ir visizplatītākās žēlabas nozares operatoru vidū.
Izejvielu izmaksas veido ievērojamu daļu no kopējām produkta izmaksām, un stikla šķiedras dzijas cena ir cieši saistīta ar starptautiskajām enerģijas cenām. Nepastāvība enerģijas tirgū ātri pāriet uz stikla šķiedras dzijas ražošanas posmu, radot milzīgu spiedienu uz sieta audumu uzņēmumiem.
Tajā pašā laikā turpina pieaugt investīcijas vides aizsardzībā, un jaunu videi draudzīgu pārklājumu izejvielu cenas ir ievērojami augstākas nekā tradicionālo pārklājumu veidu cenas. Arī darbaspēka izmaksas katru gadu pieaug. Vairāku spiedienu ietekmē uzņēmumu peļņas normas tiek nepārtraukti samazinātas, un izdzīvošanas vide kļūst arvien smagāka.
OTRĀ VAVA:Homogenizācijas dilemma
Ieejot būvmateriālu tirgos, parastās sieta auduma izstrādājumu specifikācijas ir gandrīz "identiskas visos veikalos". Nozare bieži joko: "Ja neskaita zīmolu etiķetes, mūsu produkti ir gandrīz vienādi."
Lielākā daļa ražotāju ir koncentrēti tradicionālo produktu nozarē. Lai konkurētu par ierobežotu tirgus telpu, uzņēmumi ir spiesti iesaistīties sīvā cenu konkurencē. Cikls “tu pazemini cenas, bet es vēl vairāk pazemināšu” ir ieslodzījis visu nozari apburtā lokā, kur “nav zemākā, ir tikai zemāka”.
Vēl satraucošāk ir tas, ka šī homogenizētā konkurence izplatās vairākās produktu jomās. Daži uzņēmumu īpašnieki atklāti atzīst: "Jaunizstrādātie produkti tiek ātri atdarināti, galu galā atgriežoties pie vecā cenu karu ceļa."
TRĪS VAJAS:Pieprasījuma nepastāvība
"Celies ar nekustamo īpašumu, krīt ar nekustamo īpašumu." Šis teiciens aptver nozares lielāko ārējo risku.
Būvniecības nozare veido lielāko daļu no kopējā nozares pieprasījuma. Lielo nekustamo īpašumu attīstītāju darbības statuss tieši ietekmē iepriekšējos piegādātājus. Tajā pašā laikā infrastruktūras investīciju ciklu svārstības apgrūtina uzņēmumiem noteikt ražošanas ritmus.
"Pasūtījumi ieplūst pirmajā pusgadā, bet otrajā pusē pēkšņi apstājas." Šīs amerikāņu kalniņiem{1}}līdzīgās pieprasījuma atšķirības atstāj uzņēmumus dilemmas priekšā: baidās paplašināt ražošanu, tomēr nespēj atteikt pasūtījumus. Īpaši pašreizējā tirgus vidē šis strukturālais risks kļūst arvien izteiktāks.
CETURTĀ VAVA:Inovāciju grūts stāvoklis
"Nav tā, ka mēs negribētu ieviest jauninājumus, bet inovāciju izmaksas ir pārāk augstas." Tas ir daudzu uzņēmumu īpašnieku kopīgs viedoklis.
Ierobežotas peļņas dēļ lielākajai daļai uzņēmumu ir grūti veikt ieguldījumus pētniecībā un attīstībā. Kopējais inovāciju investīciju līmenis nozarē ir salīdzinoši zems, krietni zem citu materiālu nozaru vidējā līmeņa. Bez investīcijām inovācijā uzņēmumi var tikai turpināt cīnīties esošajā tirgū,{2}}veidojot ciklu, kuru ir grūti pārtraukt.
Daži tehniskie direktori norāda: "Mūsu izmantotais aprīkojums ir salīdzinoši novecojis, un procesu tehnoloģijām trūkst sasniegumu. Nav tā, ka mēs nezinām, ka mums ir jāveic jaunināšana,{1}}mums vienkārši trūkst iespēju to darīt."
Ceļš uz izrāvienu
Saskaroties ar šīm četrām važām, nozare spontāni meklē sasniegumus: daži vadošie uzņēmumi paplašinās augšup, lai izveidotu savas izejvielu ražošanas līnijas; daži mazie un vidējie{0}}uzņēmumi izvēlas specializāciju, koncentrējoties uz konkrētiem tirgiem; citi virza uz priekšu digitālo transformāciju, lai uzlabotu efektivitāti, izmantojot viedus uzlabojumus.
Tomēr paļaušanās tikai uz individuālajiem centieniem nebūt nav pietiekami. Šīs tradicionālās ražošanas nozares pārveidošanai un modernizācijai ir nepieciešama koordinācija visā rūpniecības ķēdē un, vēl svarīgāk, laiks uzkrāties. Pirms rītausmas, kā virzīties uz priekšu šajā ļoti konkurētspējīgajā tirgū, lielākā daļa joprojām ir ikdienas realitāteStikla šķiedras sieta audumsuzņēmumiem ir jāsaskaras.
Ja jums ir kādi jautājumi vai nepieciešama palīdzība, lūdzu, nekautrējietiessazinieties ar mums:
Birojs: +86-21-66037922
+86-21-6603792
E-pasts: sales@galaxy-fiber.com
Mobilais: +86-18721503790
GALAXY FIBER








